«Cada vez más firmas españolas son reconocidas internacionalmente en el campo de la I+D sanitaria, un sector con un enorme potencial de crecimiento, que está logrando avances hasta hace bien poco insospechados, y que viene a responder a las necesidades y demandas de la sociedad contemporánea….»

I+D+i en envejecimiento| Envejecimiento activo y saludable.

• Estrategia y plan de acción mundial sobre el envejecimiento y la salud, 2016- 2020
• ¿Las empresas en 2017 apuestan por el I+D+i en envejecimiento?

ENVEJECIMIENTO ACTIVO Y SOLIDARIDAD INTERGENERACIONAL

Aproximadamente hace dos años, en mayo de 2016, tuvo lugar en Ginebra la 69ª Asamblea Mundial de la Salud, convocada por la OMS (Organización Mundial de la Salud). Allí se aprobó la “Estrategia y plan de acción mundial sobre el envejecimiento y la salud 2016-2020, cuyos objetivos estratégicos y operativos enumeramos más adelante  (Ver: Informe y proyecto presentados por OMS y Resolución Aprobada).

El documento recoge las iniciativas que los diversos actores (la propia OMS, otros organismos del sistema de Naciones Unidas, los gobiernos de los estados miembros, y las asociaciones y organizaciones nacionales e internacionales interesadas), deberán desarrollar en los próximos lustros, primero dentro el plan de acción aprobado (2016- 2020) y posteriormente en el Decenio del Envejecimiento Saludable (2020-2030).

El encargo de elaborar esta estrategia fue iniciativa de la 67a Asamblea Mundial, dos años atrás, y se ha cumplido mediante un amplio proceso de consultas. El documento base fue el Informe Mundial Sobre el Envejecimiento y la Salud, publicado en 2015, fundamentado en 19 documentos de información general elaborados por expertos, con las aportaciones de importantes organizaciones de personas mayores, organizaciones de la sociedad civil implicadas, organizaciones internacionales y asociaciones profesionales. Dicho informe proponía un modelo conceptual para el envejecimiento saludable, definido como «el proceso de fomentar y mantener la capacidad funcional que permite el bienestar en la vejez». Esta capacidad funcional dependería de la capacidad intrínseca de la persona (la combinación de todas las capacidades físicas, mentales y psico-sociales) y de los entornos en los que vive (en el más amplio sentido, que incluye los entornos físicos, sociales y normativos). El envejecimiento saludable abarca la vida entera y su fomento incluye medidas a cualquier edad.

La nueva estrategia supone un cambio conceptual notable desde que el envejecimiento activo, a principios de siglo, fue adoptado como objetivo general. Así se plasmó en 2002, en la Segunda Asamblea Mundial sobre Envejecimiento (Madrid) donde se presentó el documento de referencia “Envejecimiento Activo. Un marco político”, entendiéndolo como “el proceso de optimización de las oportunidades de salud, participación y seguridad con el fin de mejorar la calidad de vida de las personas a medida que envejecen”. Esta definición, omnicomprensiva, pone el acento en la actividad tanto como en la salud, incluyendo aspectos como participación en asuntos sociales, culturales, económicos, actividad física o laboral, y seguridad, referida al aseguramiento de las pensiones y otras medidas de protección social.

El nuevo documento de estrategia y plan de acción limita por tanto las pretensiones, centrándose en la capacidad funcional y en la salud. La expectativa ideal de la nueva estrategia es que todas las personas puedan vivir una vida prolongada y sana; con capacidad funcional durante todo el ciclo de vida y en igualdad de derechos y oportunidades para las personas mayores. Para ello se traslada a todos los agentes y actores implicados una serie de objetivos estratégicos:

• Compromiso para adoptar medidas sobre el envejecimiento saludable en cada país
• Creación de entornos adaptados a las personas mayores
• Armonización de los sistemas de salud con las necesidades de las personas mayores
• Fomento de sistemas sostenibles y equitativos para ofrecer atención a largo plazo (domiciliaria, comunitaria e institucional)
• Mejora de los sistemas de medición, seguimiento e investigación en materia de envejecimiento saludable.

Estos objetivos estratégicos se subdividen a su vez en otros más concretos, tres por cada objetivo principal, enumerados en la Tabla más abajo. Pero el Plan de Acción recoge también las contribuciones específicas que podrían hacer los estados miembros, la propia OMS, y otras organizaciones y asociaciones (convenientemente acompañadas de coordinación, colaboración y asignación de recursos al área de envejecimiento y salud) para materializar esa expectativa ideal y los objetivos señalados. Están desglosadas en un prolijo apéndice con calendario y fechas clave o hitos entre 2016 y 2020.

A todo lo anterior, el Plan de Acción suma la medición de los avances en los preparativos del Decenio del Envejecimiento Saludable (2020-2030). La OMS ha apostado fuerte por la conceptualización y la medición del envejecimiento saludable, que espera poder presentar en la 73a Asamblea Mundial de 2020, año de inicio de ese Decenio.

TABLA. Objetivos estratégicos y plan de acción sobre envejecimiento y salud, 2016-2020 (OMS).

Fuente: OMS: Plan de Acción 2016-2020. Documento A69/17, Asamblea Mundial de la Salud, 2016.

Cada vez más firmas españolas son reconocidas internacionalmente en el campo de la I+D sanitaria, un sector con un enorme potencial de crecimiento, que está logrando avances hasta hace bien poco insospechados, y que viene a responder a las necesidades y demandas de la sociedad contemporánea.

Life Length es la primera empresa del mundo capaz de ofrecer servicios de medida de longitud telomérica como indicadores de la edad biológica y del estado de salud del organismo. El proceso de envejecimiento y sus enfermedades asociadas se desarrolla a velocidad diferente en cada individuo, y de ahí que la edad cronológica no siempre lleve aparejado el mismo grado de envejecimiento.

Oryzon lidera el proyecto Eurostarts para la investigación de terapias para la leucemia, y es socio en Mind, que investiga el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías para el tratamiento del Alzheimer y otras demencias relacionadas. Desarrolla medicamentos innovadores para la enfermedad de Huntington como parte de Dendria, y participa en cinco proyectos cofinanciados por el Ministerio de Economía y Competitividad sobre nuevas terapias para el Parkinson, desarrollos farmacéuticos para cánceres hematológicos o para el tratamiento de enfermedades raras neurometabólicas.

Plebiotic es una startup (nueva compañía innovadora basada en la tecnología) fundada en 2009 que ha desarrollado un simulador de dinámica molecular en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Aplicando la supercomputación a la simulación de cómo interacciona un fármaco con un organismo, posibilita que los laboratorios acorten el tiempo invertido en lanzar un nuevo producto al mercado.

La compañía ha logrado completar con éxito un proyecto científico basado en técnicas de dinámica molecular por ordenador que ha dado como resultado la combinación de distintos compuestos para inhibir la proteína Na K ATPasa, un objetivo en la lucha contra el cáncer.

Almirall es una compañía global con sede en Barcelona. La firma cubre toda la cadena de valor del medicamento y ofrece una cartera diversificada de productos de marca, tanto procedentes de la I+D propia como de licencias.

Apuesta por promover colaboraciones y acuerdos internacionales con otras compañías y agentes de referencia en el sector para crear sinergias, al tiempo que “la experiencia en registros y una intensa política de propiedad intelectual nos permite recuperar la inversión, reinvertir en investigación y perseguir el reto de conseguir medicamentos innovadores”.

En un estadio anterior de la práctica médica como es el diagnóstico se posiciona AlphaSIP, una empresa de bionanotecnología fundada en 2008 y centrada en el diseño, desarrollo, producción y comercialización de chips de diagnóstico. Sus productos facilitan la detección de biomarcadores y otras sustancias, lo que proporciona ventajas en cuanto a un mejor servicio sanitario.

En el sector de la salud, la empresa opera fundamentalmente en las áreas de hematología/hemostasia y en la de enfermedades cardiovasculares, que han crecido exponencialmente en la última década.

También dentro del campo de la medicina, pero especializada en la odontología, se ha posicionado una recientísima startup 100% española: Geniova Technologies. Nació en octubre de 2014 en Madrid, con un capital social de un millón de euros y vocación de convertirse en líder en el diseño, producción y distribución de tratamientos y productos para la industria dental.

Geniova se ha lanzado al mercado con un sistema exclusivo para el alineamiento de la dentadura, denominado The Magic Alligner, que mejora sustancialmente los tratamientos tradicionales gracias a la utilización de impresoras 3D, capaces de fabricar objetos tridimensionales.

Hay que seguir avanzando, ¿Qué opinan las grandes empresas del envejecimiento de la población? ¿Y del envejecimiento de sus plantillas?.

Parece que crece su importancia. Partiendo de estas preguntas globales, empresas y entidades especializadas están participando en AGING2.0 (ahora en MADRID), que es un programa de actividades de I+D sobre Envejecimiento Activo, Calidad de Vida y Género, centrado en la Comunidad de Madrid.

Las empresas nos aportarán su experiencia y tendencias en los siguientes grandes capítulos:

• Gestión activa de la edad, calidad de vida y género.
• Estrategia y actividades medidas para gestionar los factores que más cambian con la edad de las personas.
• Formación, incluyendo la relacionada con el proceso de jubilación.
• Seguridad en el empleo en función de la edad.
• Estado de salud.
• Flexibilidad laboral en los años previos a la jubilación.
• Relación con empleados jubilados.
• Tendencias estratégicas.
• Reflexiones y propuestas para el sistema público y privado.