“Silver Economy”, una iniciativa que hace especial hincapié en un dato: en el 2030, los trabajadores de 55 a 64 años representarán hasta el 30% o más de la población activa en muchos países de Europa. Por tanto Nueva Economía e Innovación Social no pueden faltar, van de la mano, porque la economía del futuro será digital, humana y “de plata”.

ENVEJECIMIENTO: OPORTUNIDAD AL DESARROLLO ECONÓMICO

Silver Economy| El potencial económico de los mayores. 

• “Experiencia profesional y su capacidad de consumo», contribuirán «significativamente» al crecimiento y desarrollo económico de la UE.

¿Hacía una Sociedad más Humana, longeva, activa y tecnológica?, será un compendio de distintos post que tratarán de ser un intento de aproximación a la realidad del Sector de los Mayores, bajo mi humilde experiencia profesional, en donde se abren un abanico de oportunidades para profesionales socio-sanitarios y empresas, a través del emprendimiento y la innovación.

Como ya anunciaba en mi post  ENVEJECER mi trabajo en la óptica de la vertiente materialista-realista del envejecimiento se basa en cuatro grandes monográficos: “Demografía, presente y futuro”; porque es imposible entender el futuro sin echar un vistazo a las previsiones demográficas, “Silver Economy”, una iniciativa que hace especial hincapié en un dato: en el 2030, los trabajadores de 55 a 64 años representarán hasta el 30% o más de la población activa en muchos países de Europa. Por tanto Nueva Economía e Innovación Social no pueden faltar, van de la mano, porque la economía del futuro será digital, humana y “de plata”.

El tercero “I+D+i en envejecimiento| Envejecimiento activo y saludable”. un modelo conceptual para el envejecimiento saludable, definido como «el proceso de fomentar y mantener la capacidad funcional que permite el bienestar en la vejez».

Y por último, “Work Trends of Aging Management| Medidas de gestión de la edad”. Porque se está produciendo una tardía incorporación de las personas al mundo laboral. Este hecho y el futuro retraso de la edad de jubilación provocarán un desplazamiento de los intervalos de edad de la población laboral.

Mientras actualizo los datos demográficos a las proyecciones 2018-2068 para el post (1-2) sobre «Demografía, presente y futuro», continuo con el siguiente monográfico dedicado a la «Economía de plata o Silver Economy».

Silver Economy es uno de los Nuevos Movimientos Económicos que está presente en la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA) y que ha impulsado la campaña Trabajos saludables en cada edad,   www.healthy-workplaces.eu/es, una iniciativa que hace especial hincapié en un dato: en el 2030, los trabajadores de 55 a 64 años representarán hasta el 30% o más de la población activa en muchos países de Europa.

Por tanto Nueva Economía e Innovación Social no pueden faltar, van de la mano, porque la economía del futuro será digital, humana y “de plata”. Porque la longevidad y el envejecimiento de la población serán directores de orquesta de cualquier concierto sobre el futuro de la sociedad.

• Contexto

El efecto de la demografía en la sociedad es una de las grandes incógnitas del futuro. No cabe duda de que el futuro será digital. Pero tampoco de que viviremos en una sociedad más longeva y envejecida, aunque sea una característica menos popular. Las instituciones, las empresas y las personas no prestamos al envejecimiento la atención que requiere, ni cuantitativa, ni cualitativamente. Es probable que esto sea “una verdad incómoda”. Sin embargo, se trata de uno de los fenómenos clave de la sociedad del futuro y todo un campo de innovación.

No deja de sorprender la gran cantidad de foros, sesiones, conferencias, etc. centradas en torno a los millenials. En EEUU, y gracias a la inmigración, los millenials (92 millones) ya superan a los baby boomers (los que próximamente serán  personas mayores, un total de 77 millones). Pero, ¿y qué pasa en los países que no están recibiendo los beneficios de la inmigración? Pues que las personas mayores, los baby boomers del ahora, deben ser el principal foco de atención, dado que sobrepasan a los millenials.

Ya hemos visto en los datos demográficos del futuro, que los flujos de movimiento migratorio, según las perspectivas del INE se mantendrán constantes en España, pero así mismo que el saldo vegetativo de la población, nacimientos menos fallecimientos, sería negativo en las próximas cinco décadas y no se compensaría con los flujos migratorios netos.

Por lo que: ¿qué pasa con los “de la tercera edad del día de mañana“? El baby boom, todos aquellos nacidos después de la segunda guerra mundial. A sabiendas que cada año que pasa alargamos nuestra esperanza de vida en 100 días, nuestra duración en la tierra, y por lo tanto, nuestro día a día (consumo, inversión, etc.), será cada vez más apetitoso para las compañías. Solía decir mi abuelo que los mayores tienen las dos cosas que todos queremos tener: tiempo y dinero. ¿Oportunidad entonces?.

El envejecimiento, en nuestro país,  presenta una serie de retos sociales: presupuestos públicos (en países que lo cubren vía impuestos, en nuestro caso, vía Seguridad Social – Pacto de Toledo), en clave de empleo (de hecho, la jubilación del baby boom creo que hará, por simples matemáticas, reducir el desempleo, dado que la población activa será menor, pero, si no tenemos problema en la transición, se deberán cubrir muchos empleos de calidad, en términos de calidad de vida, en términos de competitividad (¿podrán las nuevas generaciones cubrir lo bien que lo han hecho sus padres y abuelos?), etc..

La Comisión Europea, en su informe “2015 Ageing report“, ya pone cifras a esta implicación de lo público, El 25% del PIB, y hasta el 50% del gasto público de los países de Europa, va destinado a aspectos relacionados con el envejecimiento de la sociedad. Se espera que para 2060, esto crezca hasta en un 4-5% del PIB.

• Perspectiva europea

Peter Wintlev-Jenssen, Responsable de Programas de la DG de Redes de Comunicaciones, Contenidos y Tecnología de la Comisión Europea anunció que “en mayo de 2017 la Comisión Europea publicará ‘The Silver Economy’, un documento con recomendaciones estratégicas transversales para todas sus áreas, enfocado a ser la base de la innovación, crear nuevos empleos y ser generadora de crecimiento económico. Recordemos que el 50% del gasto corriente de los gobiernos va destinado a este ámbito y se espera que crezca en los próximos años”. Aquí os dejo el enlace: THE SILVER ECONOMY

Anticipó que “los sectores más prometedores son la salud y los cuidados, la vivienda, el turismo y el emprendimiento”. Y que “las recomendaciones más importantes son digitalizar los sectores de salud y cuidados, impulsar productos para una vida independiente y promover la vida saludable”.

Ha habido un cambio de planteamiento, ya que “hasta hace poco se trataba de gestionar cambios sociales como que la dependencia pasará de 1:4 a los inminentes 1:2 en 2025, que entonces se duplicará el número de personas mayores o que decrecerá en 20 millones de europeos el mercado laboral. Ahora se plantean retos como el envejecimiento activo, los nuevos modelos de cuidados (cuidados integrales, en casa y más eficientes) y que vayamos a ser 85 millones de europeos mayores, cuando hoy nuestra edad media es de 45 años, y seremos la región más envejecida del mundo en 2030”.

Todo a partir de un concepto: Silver Economy, que la UE define como “el conjunto de oportunidades que comienzan a florecer a partir del gasto público y de los consumidores, y que está íntimamente relacionada con la transición demográfica que significa el envejecimiento poblacional y las necesidades específicas del mercado de las personas mayores a 50 años”. Considerando que “representan” tanto una fuente de conocimiento y trabajo como un importante sector de consumo, no solo de productos sino, fundamentalmente de servicios tradicionales – asistencia social, salud o transporte adaptado – y nuevos servicios adaptados a nuevas necesidades – ocio, voluntariado social o transferencia de conocimiento –”.

• Desde España

Vicente Rodríguez, Director del Grupo de Investigación sobre Envejecimiento del CSIC, empezó subrayando que “en el mundo investigador, la Silver Economy, incluye también los bienes y servicios no cuantificados, algunos tan importantes como el mundo de los cuidados”. “Las políticas públicas españolas consideran también que es un factor de innovación, basadas en evidencias como que los mayores son un grupo heterogéneo demográfica y económicamente, en el que aumenta su autonomía y poder, su capacidad de compra, su acceso a servicios de salud y un alto potencial de movilización económica en sectores de gran consumo y en el mercado laboral. Las más relevantes se sitúan en los nuevos mercados (edificación y entornos para la vida independiente o el turismo senior), la protección social y los cuidados a largo plazo, la sostenibilidad del sistema de salud y cuidados, el talento senior, la ruralización o la investigación colaborativa, como el proyecto ENCAGE que lidera el CSIC junto a otras diez entidades. Y también hay un amplio abanico de actividades transversales para los mayores o de los mayores en ámbitos como las alianzas, el talento, la innovación o la tecnología”.

• Retos (challenges) y propuestas (proposals)

¿Cuáles son los productos y servicios que demandarán las personas de la tercera edad?. Se trata de identificar los avances sociales y tecnológicos que puedan ser utilizados para mejorar la calidad de vida de los mayores en una población cada vez más envejecida. Y se trata de detectar oportunidades de emprendimiento e innovación, que al final, es lo que generará la riqueza y el bienestar para todos.

El primero será precisamente aumentar la concienciación de los retos (challenges), y, oportunidades que suponen las personas mayores, para el que las propuestas (proposals) deben ser:

• Difundir su importancia económica, incluyendo aportaciones no dinerarias como las que hacen al mundo de los cuidados.
• Difundir su importancia para la cohesión social a través de las actividades que realizan y recursos que dedican a su entorno familiar y comunitario.
• Difundir la importancia de su conocimiento y sabiduría para otras generaciones.

El segundo, activar el compromiso de los mayores. Para ello se propone:

• Educar sobre los ciclos de la vida.
• Reeducar sobre lo valioso del envejecimiento.
• Participar activamente en las políticas sociales y actuaciones empresariales.

El tercer reto (challenges) es “mejorar la percepción de lo que significa ser mayor”:

• Luchar contra la idea de que los mayores son una carga (edadismo)
• Aumentar la auto-organización de los mayores para ser mejor percibidos
• Impulsar el papel de los profesionales mayores como formadores y como impulsores de iniciativas de futuro

El cuarto debe ser potenciar modelos de convivencia intergeneracional, para lo que se considera importante:

• Diagnosticar la situación actual de la convivencia entre generaciones
• Sensibilizar, educar y comunicar sobre nuevos modelos de diálogo y convivencia intergeneracional
• Difundir buenas prácticas

Por último, el quinto reto (challenges) debe derivar en impulsar nuevos roles de las personas mayores mediante las siguientes actuaciones:

• Promover oportunidades de trabajo y voluntariado; aumentando la participación de las empresas en la comunidad y su relación con empleados jubilados
• Reconocer e incentivar la aportación a la sociedad que suponen ambas opciones
• Formar a los seniors en el trabajo en los últimos años de la vida laboral, incluyendo en emprendimiento
• Pasos siguientes: Work Trends

Sectores clave en crecimiento y potencial de inversión, podrían ser los siguientes:

1. Área sanitaria: destacando eHealth el mHealth, tratamientos para el Alzheimer y diabetes e instrumentos médicos. Un 66% de las muertes en el mundo en la actualidad se deben a enfermedades relacionadas con el envejecimiento. Atención médica administrada, medidas anti-envejecimiento, etc. Será el sector que quizás más se beneficie. Veremos muchas operaciones corporativas en este sector (una persona con más de 60 años usa tres veces más fármacos que alguien más joven).
2. Área pública: en España, estamos debatiendo mucho sobre las políticas de dependencia y sobre las pensiones. Pero hay muchas más cuestiones que afectan a lo público, y que necesitará de mucho emprendedor político. ¿Qué pasará con las herencias? ¿Qué pasará con todas sus propiedades? ¿Cómo cambiarán los sistemas de pensiones para que sean sostenibles? Mucho debate apasionante, que requerirá de mucho emprendimiento (y aquí acordémonos de Kennedy y su famoso “No te preguntes qué puede hacer tu país por ti, pregúntate que puedes hacer tú por tu país“). Por cierto, lo que decía, hablamos mucho de la tasa de dependencia. Esto es, cómo compensar el número de personas que se jubilan con aquellos que se incorporan nuevos. Si esa tasa crece (como está pasando en España), el número de jubilados aumente más que la fuerza laboral. El crecimiento económico se va a resentir. ¿Solución? Necesitamos inmigración.
3. Área financiera: el negocio financiero, fiel siempre al negocio, seguro que lo tiene más que avanzado y descontado. Seguros, planes de pensiones, fondos de inversión menos arriesgados para personas mayores, etc. Sobre este área, poco más hay que decir.
4. Área de consumo:  viajes y ocio (a nuestros mayores les encanta viajar, y con la globalización conocerán sitios como Cuba o la Patagonia, que siempre han ansiado), retail (¿qué consumen y consumirán?), oferta televisiva (no se sorprendan por la pervivencia de algunos programas), artículos de belleza para mantener estos valores post-modernos que tanta prioridad le dan a la belleza de uno, vehículos (la edad media del conductor de un Mercedes Clase S en EE UU es de 62 años), sector de la alimentación (toman más suplementos alimenticios y vitaminas), cosméticos (una mujer entre los 50 y los 60 años gasta en cosméticos tres veces más que una de 30 años), etc.
5. Área educativa: ¿y si les da por formarse también? Un ejemplo en España es la Escuela de Ciudadanía Deustobide, que provoca que nos podamos encontrar con personas de todas las edades formándose. Desconozco cifras de tendencias, pero tengo la intuición que la oferta formativa se centrará también en estas edades, y saldrán programas formativos más orientados a su deleite intelectual más que a la “utilidad” de encontrar trabajo (que a ellos no les hará falta). Las cuotas de acceso a titulaciones universitarias para personas mayores, espero que pronto desaparezcan.